Lars Sudman was lang strategisch directeur van grote bedrijven. Vandaag onderzoekt en adviseert hij veranderingsprocessen. En zo bedacht hij ‘het spaghettiprincipe’. Want kan innoveren alleen als je een rechtlijnig plan hebt?

Zit hier iets in voor jouw organisatie? Of voor jeugdbeleid in het algemeen? Deel je gedacht hier.